
К середине 2025 года в строительном секторе сформировалось мнение, что российский инженер/конструктор/архитектор в строительном секторе это "одноглазый пират" с поднятым черным флагом и он принципиально не хочет уходить с иностранного софта на отечественные решения и тем более в ТИМ/BIM.
Самые громкие заявления по этому поводу дал Максим Нечипоренко, советник Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ по вопросам BIM, заместитель генерального директора компании Renga Software. Приведем некоторые из них:
"Россия уже проходила через эпоху массового пиратства в сфере ПО… Пиратство — это нарушение закона. У Минцифры однозначная позиция на этот счёт — допускать воровство нельзя." Источник.
"Наше предложение по тактике простое: готовиться нужно к переходу на отечественное ПО. (…) Если сейчас компании используют нелицензионное зарубежное ПО, то при возвращении иностранные вендоры вернутся к практике защиты своих интересов и прав." Источник.
"После конференции ЦИПР‑2025 было поручено Минстрою и Минцифры обеспечить поэтапный переход строительной отрасли к использованию отечественного программного обеспечения в части информационного моделирования и проектирования (ТИМ/BIM)." Источник.
Поскольку PromCore тоже относится к ТИМ/BIM‑рынку, далее рассмотрим, насколько эти оценки отражаются на статистике выручки ключевых компаний за последнее десятилетие:

Рис. 1. Выручка в млн. рублей
Тезисы к графику:
1. В 2015 году рынок CAD делили поровну Autodesk и Нанософт.
2. Уже начиная с 2016 года рынок CAD уходил уверенно в сторону Нанософт. Основная причина - санкции США на крупные российские промышленные и строительные компании. Но многие компании открывали представительства на Кипре с одним директором и бухгалтером и Autodesk помогал обходить санкции, продавая таким компаниям по 100 - 1000 лицензий.
3. Но уже в 2020 году разрыв между сторонниками Autocad и Нанокад увеличился до отношения 1 к 5.
4. По итогам 2023 года , Нанософт полностью захватил рынок CAD ну или 2D. При этом за 2 года увеличив выручку более чем в 9 раз, по отношению к выручке ушедшего Autodesk годом ранее - 419 миллионов против 3 709 миллионов. Иными словами Нанокад более чем в 9 раз захватил больше рынка чем Autocad.
5. Для объективности сравнения, не все продукты и решения продавались для рынка гражданского и промышленного строительства. По некоторым данным это около 23% от всей выручки компании. 23 % — это доля закупок компаний ОПК/промстроя, где ведётся бюджетная отчётность.
6. При этом всём , за 10 лет отечественные ТИМ / BIM решения в виде Renga смогли взять только 80 миллионов от общего рынка в 1 076 миллиона (4 681 * 0.23).
7. Иными словами на текущий день только 7% рынка использует BIM / ТИМ. Это в основном большие компании в локации Москвы, СПб и Екб. Общий процент компаний не превышает и 20% от общего списка. Сотни компаний по всей России с объемами строительства от 300 до 50 тысяч м2 в год не использую BIM / ТИМ и не собираются. Именно по этой причине в программе PromCore основная связь ранее всегда была с CAD, а не BIM.
8. Финрезультат Renga остаётся отрицательным уже многие годы, скорее всего они не изменят ситуацию в BIM / ТИМ.
Главный итог по BIM / ТИМ: Пока Максим Нечипоренко и компания Renga находятся в поисках пиратов среди пользователей, компания Нанософт заняла лидирующие позиции на рынке и кратно его обелила, выведя серых пользователей на лицензионное использование ПО. Роль Renga в общем процессе скорее декларативная, нежели практическая. Не найдя на рынке второго Revit, пользователи пошли по пути наименьшего сопротивления, взяли Нанокад для 2D и продолжают использовать Revit для 3D.
Хотя Нанософт публично декларирует интерес к отечественному BIM/ТИМ, многие участники рынка скептически оценивают реальные шаги компании. По их мнению, инвестиции в этот сегмент пока выглядят скорее имитацией: в приоритете остаются проверенные 2D инструменты — с точки зрения текущей рентабельности, это более выгодный путь.
Так как PromCore так же является и расчетной программой, то необходимо еще оценить как изменилась за крайние 10 лет ситуация на рынке расчетных комплексов в РФ:

Рис. 2. Выручка в млн. рублей
Тезисы к графику:
1. До 2022 года около 40% рынка уверенно удерживала компания ЛираЛэнд своим продуктом Лира САПР, разработчик находится в Украине.
2. После начала СВО, ЛираЛэнд разместила 28.02.2022 пресс-релиз:

Но через 6 месяцев они убрали данную новость и объявили что этого не было. До сих пор сообщение доступно по ссылке. Так же мы сохранили локальную копию этого сообщения.
3. ЛираЛэнд начала блокировать русскоязычных пользователей в технических чатах, заблокировало техническую поддержку даже по критическим вопросам. Иными словами они сделали все возможное, что бы про них забыли в России.
4. В 2025 году поставки Лиры САПР по-прежнему ведутся через российского официального диллера Лира Сервис, в котором официально работает 3 человека. Но рынок изменился и по объёму продаж Лира 10 заменила Лиру САПР и удерживает более 40% рынка расчетного софта для ПГС.
5. Если Инфарс не будет зажимать прибыль на R&D для Лиры 10 у своей дочерней компании Лира Софт, то доля рынка может достичь полной монополии в России. Но глядя на среднюю ЗП по компании Лира Софт в сравнении с Нанософт Разработка - это сложно сделать.
6. SCAD значительно не развивается уже 10 лет и похоже программа движется к закату.
7. Аналогичная ситуация и у Stark с Ing+, программы хорошо начинали, но в какой-то момент снялись с "гонки" за интерес со стороны пользователей.
Главный итог по FEM / МКЭ: Инфарс, как владелец Лира Софт, может профинансировать создание самого конкурентного ПО в сфере расчета строительных конструкций на территории РФ, но не делает это. С точки зрения бизнеса, они делают отличную работу, просто использую текущую ситуацию без лишних затрат. Но, рано или поздно СВО закончится и на рынок вернутся многие, в том числе и зарубежные аналоги и про Лиру 10 могут забыть ...
Отечественные разработчики упорно пытаются не замечать "слона" в комнате и даже не одного. Не будем подробно их расписывать, они очевидны каждому здравомыслящему человеку. Мы попросили нейросеть ChatGPT о3 проанализировать статью и подсветить "слонов":
"То есть вывод говорит о том, что разработчики концентрируются на локальных победах — легализация 2‑D, перехват части FEM‑рынка — но не закрывают стратегический разрыв: отсутствия конкурентоспособного BIM‑стека, хронического дефицита R&D и зависимости пользователей от устаревших «серых» версий западного ПО. Пока эта проблема стараются замалчивать, «слон» (технологическое и инвестиционное отставание) постепенно разрастается и может в какой‑то момент раздавить весь хрупкий успех импортозамещения."